一叶破局离圈：千年银杏谷秋爆背后的原因

随州日报全媒体记者陈云通讯员易瑞琪 秋日暖阳洒满林间，随州银杏谷正值一年中最灿烂的时节。中央电视台《第一集》和《经济信息联播》重点报道，最高峰时，日参观人数超过3万人次。银杏谷的火爆，使其成为秋季文旅市场的亮点。这场“金色嘉年华”并不是一次事故引发的交通爆炸。从过去“黄叶来去人散”的季节性困境，到如今引爆全区文化旅游场景的“一叶而不同”，随州银杏谷的出现，是资源禀赋与创新思维的完美结合，也是体制机制与市场需求的共振。从“看叶看山水秋”到价值“银杏IP”“银杏树不仅美丽，还隐喻着慢”11月15日，在千年银杏谷文化旅游区嘉义咖啡馆，游客张辉当天秋高气爽，景区接待游客约1.3万人次。洛阳市组织城村干部、志愿者上路，引导游客和车辆有序通行。连接五个村落，谷内点缀着520万棵银杏树。秋天，整个山谷都变了样。被誉为“中国最美的秋天”，基础资源价值的全面盘活和重塑，是银杏谷获得游客认可的首要因素，位于九口岩新四军五师革命纪念馆前，一棵200多年树龄的银杏树下，一张木门框配上一张白色的外墙，上面放着一杯咖啡。树洞在阳光下闪闪发光，树影斑驳。自助餐厅像银杏树景观的延伸一样展开。谷内精品店星罗棋布，包括赤心隐居、欢乐田野、斜阳垒竹。 酷民宿注重“无缝”设计，将建筑向后倾斜，为自然腾出空间，让民宿与山谷植被和银杏的金色色调完美融合。近年来，该市在拓展生态优势的同时，深入挖掘洛阳市的历史背景，追忆“永嘉之乱时洛阳人因银杏与故乡相似而定居洛阳”的迁徙记忆，提炼出银杏这一“时光的礼物”的文化内核，让每一棵古树都成为传递乡愁和岁月见证的文化符号。这种文化赋能让质朴的自然景观摆脱了“表象依赖”，成为精神载体叙事张力。看着红岩咖啡厅前的银杏树倒下又长出，夕阳下躺在山谷的一棵老树下，见证着千年时光的流逝，看着老树碗保持着神秘的沉默。关于慢生活的问题的答案是显而易见的。旅游产品场景化，让游客在欣赏金色风光的同时获得文化共鸣和情感满足。通过将自然资源转化为文化知识产权，银杏拥有了超越美学的精神意义，实现了更大的价值。为将金秋时节从“季节性”重构为“多元化综合”体验，以“银杏谷金枝节”为主题的文化活动“银杏谷金枝节”在千年谷景区举办。展览、NPC互动、篝火晚会、水幕表演等，将为游客提供更丰富的体验d 更加身临其境的旅游体验。今年7月，正在建设中的千年谷文化旅游区重新开放，新增银杏博物馆、长寿塔、仙庄、枫树博物馆等“五地十二景”。结合动漫秀、灯光秀、泼水嘉年华等活动的夏日欢乐季，延续青少年倡导的泵道自行车联赛……凭借更加丰富的旅游产品和不断更新的旅游体验，千年银杏谷景区逐渐从单一的自然奇观景区转型为集生态旅游、文化体验、艺术体验、主题休闲于一体的综合性旅游目的地。千年银杏谷文化旅游区总经理王舒表示：“日均游客量大幅增加，超过季节限制。”“金秋游泳季”活动正在进行中。古树力量疗愈工作坊、轻型定向徒步徒步项目、仙境山历史文化周，推进“季节”“观树”。 “四季皆宜”的“全面体验”。随着豪华民宿集团的引入，风景如画的地方“有风景无住宿”的困境得到了改变。清晨在鸟鸣声中醒来，早晨围着篝火聊天，晚上感受乡村的宁静与舒适。乡村生活美学空间的打造，进一步丰富了旅游体验的层次。日落谷、友谊商店、红阳咖啡馆、青罗市场、烤箱烤面包等新业态陆续建成，让游客在山水间享受都市化的休闲体验。多种业态融合创新，成为游客留存的重要支撑。 “那里民宿类型很多，有美丽的、好玩的、美味的、精品的民宿。 “我们非常看好这个景区的发展。”从襄阳来到银杏谷的柴窑面包店经理杨龙坤说。银杏谷旅游中心从“政府主导”绿色建设向“共赢”绿色建设转变的背后，有一系列打破文旅传统管理模式的“银杏谷模式”。综合体创新性地实行了政治权、经营权、投资权分离。去年8月，银杏谷旅游中心由一家民营企业非公司公司银杏溪旅游度假村开发有限公司成立，由董事会（包括贸易商、政府、投资平台、村庄等代表）领导，并引入总裁负责制，负责协调招商、公共关系和活动策划。政治支持和生态保护。投资者关注业务改进。 “专业人做专业事，合作激活综合价值”。银杏谷旅游度假区开发有限公司副总裁王健明表示：在银杏谷豪华民宿建设上，我们会考虑引入“政府资金主导投资、股权资本跟随投资、大规模资本共同投资”的模式。旅游观光的普及，让更多村民分享了产业发展的红利。 11月15日，千年银杏谷文化旅游区游客服务中心前的永兴村，整齐划一的小吃摊整齐地排列着。村民们现场炒制银杏果，展示猕猴桃、野核桃等山产，以及自家菜园种植的小蔬菜。商店里出售洋葱和其他物品。 “炒银杏供大于求。”詹说。g 桂香，一位开摊位的村民。在附近的星香餐厅，老板张成华从早上6点一直忙到下午3点。 “村民们自己开农场，摆摊卖产品，或者自己租房子。有的一年能多赚6万到7万元，有的一年能赚1万元左右。”千年银杏谷景区所在的永兴村党支部书记胡向根说。随着豪华民宿的建立，孙浩看到了发展的机会。研究生毕业后，他回到村里，改造了一栋民居，开了三生智子民宿，除了赤心隐居、欢乐田野、斜阳雷珠的管理人员外，其他员工90%都是洛阳村的当地居民，他发现了市场机会，成立了一家洗衣服务公司，负责旅游区所有酒店、宾馆的衣物洗衣业务，创造了就业机会。洛阳市委书记黄超波说：“如果有更多的村民从旅游开发的观看者变成参与者、受益者，自觉行动起来保护古树、保护环境、传播乡土文化，那么乡村旅游的发展就会变得更加重要。”